Brenntag, der Weltmarktführer in der Distribution von Chemikalien und Inhaltsstoffen, gab heute die Finalisierung der optimierten Steuerungsstruktur für Deutschland bekannt. Klarer Fokus der LMSOs wird dabei auf schnelle, agile Entscheidungen im Sinne der Brenntag-Kunden gelegt.
Das neue „Advanced Operating Model“ von Brenntag Essentials ist seit einigen Monaten im Einsatz und jetzt weltweit eingeführt. Es gilt für mehr als 100 Last Mile Service Operations, die jeweils von General Managern geleitet werden. Dieses Modell ist Teil der globalen „Triple“-Strategie von Brenntag Essentials. Diese Strategie basiert auf drei Säulen: Last Mile Service Operations Excellence, Regional Sourcing & Supply Chain Services sowie Interregional Optimization & Global Sourcing über Regionen hinweg. Damit will Brenntag Essentials seine Spitzenposition in der Branche weiter stärken und langfristig Marktführer in allen wichtigen Märkten bleiben.
Eine "Last Mile" ist das kommerzielle und operative Herz von Brenntag Essentials gegenüber den Kunden. Der zuständige General Manager optimiert die angebotenen Dienstleistungen aus dem Portfolio aller Standorte seiner Region. Das weitere Führungsteam besteht je nach geografischer Aufstellung aus den Bereichen Vertrieb, operative Verantwortung der jeweiligen Standorte in der Region sowie lokaler Einkauf und Kundenservice.
Die drei General Manager der deutschen LMSOs sind Teil der Region „EMEA Central“ von Brenntag Essentials. Diese Region wird von Benjamin Deister, Regional President Brenntag Essentials EMEA Central, geleitet und umfasst die Länder der CEE-Region sowie Deutschland, Österreich und die Schweiz.
Deister: „Mit dem neuen Aufbau und unseren drei General Managern bieten wir unseren deutschen Kunden eine klare strategische Ausrichtung und neue Impulse sowie die erforderliche Agilität und schnelle Entscheidungen. Wir freuen uns darauf, unsere Kunden bestmöglich zu unterstützen!”
Weitere Informationen unter www.brenntag.com
